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Entrevista a Luki Herber, autor de 'Manual Thinking'

Entrevista a Luki Herber, autor de 'Manual Thinking'

Luki Herber, profesor de diseño de producto en la Escuela Eina de Barcelona y colaborador asiduo con marcas como Cerabella, Lékué y el BulliLuki Herber, profesor de diseño de producto en la Escuela Eina de Barcelona y colaborador asiduo con marcas como Cerabella, Lékué y el Bulli; ha desarrollado la herramienta Manual Thinking para fomentar el desarrollo creativo de equipos. A continuación nos explica su funcionamiento y las cosas que aporta en el trabajo empresarial:




¿En qué consiste el Manual Thinking?

Manual Thinking es una herramienta para el trabajo metódico y visual en equipo. La herramienta está formado por mapas y etiquetas removibles. Al trabajar con Manual Thinking en equipo se prima el boceto y la palabra escrita sobre la palabra hablada. Los apuntes anotados y dibujados en etiquetas pueden ser puestas en relación entre si en un lienzo común. De esta manera quedará constancia de todo el trabajo realizado y este puede ser archivado y retomado en otro instante.

¿Qué importancia tiene la gestión del trabajo grupal para una empresa?

Hasta las empresas más pequeñas dependen de la buena gestión del trabajo grupal. Cada proyecto empresarial depende del buen engranaje entre todos los participantes. Desde que atendemos a empresas con Manual Thinking vemos la debilidad de la palabra hablada con respecto a la palabra escrita y/o el dibujo. Una palabra hablada la lleva el viento mientras que visualizar un proyecto en equipo y en un lienzo compromete. Dejamos constancia de nuestro compromiso y cada participante tiene constancia sobre las aportaciones de los compañeros.

¿Cómo ayuda este método a desarrollar todo el potencial de un equipo de trabajo?

Al unificar el lenguaje (visual) entre todos los participantes es más fácil asimilar aportaciones que nos vienen desde fuera. Manual Thinking ayuda a tomar en serio las aportaciones de los demás y cada uno está invitado a revisar día a día su propia sabiduría. Ya no se trata que cada uno sea un especialista indiscutible. Estamos en un mundo que cambia muy de prisa y nos hemos de adaptar continuamente. Se trata de ver lo que piensan los compañeros y construir soluciones conjuntamente.
 
¿Qué ventajas ofrece el Manual Thinking a la hora de crear productos innovadores y creativos?

Manual Thinking pretende ayudar a esquivar el principal obstáculo a la hora de crear, enamorarse de una primera idea. La herramienta invita a explorar múltiples caminos y idear muchas ideas antes de apostar por una idea en concreto. De 100 nuevos productos que salen al mercado, 90 mueren durante el primer año y 9 durante el segundo año. Con Manual Thinking queremos ayudar a las empresas a llevar esta selección a cabo en papel y con costes y riesgos reducidos.


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