Las reglas del Cambio Viral para transformar organizaciones
10+10+10= 1.000
En tiempos en que las grandes organizaciones intentan aplicar simultáneamente múltiples iniciativas y programas de cambio. Ideas rompedoras nos dice que contrariamente a lo que se supone: que grandes cambios requieren grandes soluciones, todo lo que se necesita es aplicar un conjunto de pequeñas reglas que creen grandes impactos:
Con 10 estructuras, 10 procesos y 10 comportamientos se conseguirán cambios mil veces más importantes. Esta combinación explosiva traerá cambios rápidos y exponenciales.
Este poder multiplicador exponencial es lo que se necesita para realizar eficazmente cualquier transformación en una empresa u organización.
Es CEO de The Chalfont Project, una consultoría de "Arquitectos organizacionales" con sede en Londres. Psiquiatra de formación, durante varios años ha liderado equipos en grandes multinacionales y actualmente trabaja como consultor autor y conferenciante. Ha escrito entre otros: Viral Change y The leader with seven faces.
| Fecha | Artículo |
| 08/03/2010 | España-URANO EL PAIS NEGOCIOS 07 03 2010 Pág40.pdf |
| 19/10/2009 | España-URANO EL ECONOMISTA 17 10 2009 Pág27.pdf |
| 26/08/2009 | España-URANO EMPRENDEDORES 01 09 2009 Pág10.pdf |
| 27/07/2009 | España-URANO CINCO DIAS 25 07 2009 Pág42.pdf |

